Esimiestä on tapana arvostella. Sekä syystä että varsinkin ilman syytä. Pomossa on aina vikaa, alaisessa ei koskaan.
Mutta työelämän pelisääntöihin kuuluu vastavuoroisuus ja vastuu kokonaisuudesta. Yhtä lailla pomo ja alainen ovat rakentamassa työilmapiiriä. Jäkättävä ja kaikessa poikkiteloin asettuva alainen voi olla varsinainen pain in the ass.
– Hyvä johtaminen tuottaa hyviä alaistaitoja, siitä ei ole epäilystä. Toisaalta hyvät alaistaidot tukevat johtamista. Ne ovat siis kietoutuneet toisiinsa, sanoo kouluttaja Markku Tynkkynen Kirkon koulutuskeskuksesta.
Tynkkystä on haastateltu Kotimaa Pron jutussa, jossa kysellään fiksujen alaisten perään.
Hyvänä pomona oleminen on toinen asia kuin hyvänä alaisena oleminen. Johtamistaitojen lisäksi tarvitaan alaistaitoja.
– Sana ”alaistaito” on kuitenkin ehkä vähän menneen maailman termi. Tänä päivänä työyhteisö tulisi nähdä enemmän tasavertaisten toimijoiden joukkona. Parempi olisikin puhua ”työelämätaidoista”, Tynkkynen sanoo.
Lue blogi Kotimaa Prosta
HUOM! Tilaa Kotimaa Pro kahdeksi viikoksi maksutta täältä
On olemassa sanonta ”Vain hän kykenee olemaan hyvä esimies, joka on ensin oppinut olemaan hyvä alainen.” Molemmin puolinen kunnioitus opitaan tätä kautta.